印象笔记表示 今年将大幅提升产品体验

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  尽管去年取得了或多或少成绩,但印象笔记依旧在业务泥潭中苦苦挣扎,该公司一度裁员15%并承受了或多或少高管的离职。Ian Small去年10月起取代2015年上任的Chris O Neill成为印象笔记现任CEO,相较于或多或少相关的老生常谈的创新,这位新官明确表示今年他想改变哪此印象笔记长久存在且让用户感到不满的哪此的问题报告 。

  在印象笔记工作超过80天后,Ian Small对该公司开出了一张不留情面的诊断单。“不需要 诚实地讲,亲戚亲戚亲们的产品本该做得更好。事实上,亲戚亲戚亲们在过去几年本该表现得更好。”Small认为印象笔记做错了什么都有有有事情,包括或多或少最基本的哪此的问题报告 。

  “老实讲,怎么让我用‘携手共创印象笔记的未来’这类一段话去鼓动亲戚亲戚亲们最忠实的客户,从前就太虚伪了,怎么让这批人对亲戚亲戚亲们时常抽风的同步功能了如指掌。怎么让Windows版印象笔记怎么让或多或少懈怠了,以至于在功能数量上落在Mac版的后面 。又怎么让不同版本的印象笔记看上去略有不同,但实际上它们全是当时人独一无二的一套Bug和糟糕的表现。移动端印象笔记感觉更像是精简过的桌面版,而就一个多多多多移动优先和基于云端的生产力工具。”

  Small认为哪此哪此的问题报告 怎么让存在多年且用户抱怨已久,但他想要深究为哪此它们这样 被尽早处里。相反,他承诺印象笔记2019年的头号哪此的问题报告 什么都有有处里哪此提到了怎么让没被他提到的哪此的问题报告 。具体最好的最好的办法包括让印象笔记旗下的每一款产品都能带来“更合乎逻辑,更一致的用户体验”,改革公司设计产品和发布更新的最好的最好的办法,以及检查修理tcp连接的基层核心代码。“这全是项容易的差事。”他写道。“这全是公司在过去几年早就该做到的。”

  这显然全是对前任CEO Chris O Neill工作的认可,印象笔记在他的带领下成长为一家独角兽企业但之前 便走上了歧途。对于一家进行了5轮共2.5亿美元融资并一度准备上市的企业来说,保证核心产品正常运行也并全是哪此过分的要求。我说,变革举措引来的批评大多数怎么让围绕印象笔记员工是听从CEO的号召,还是在经历几轮裁员和用户抱怨的打击后继续萎靡下去。

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